TVB行政主席许涛:明天赚不赚钱,取决于能否解决胜利带来的负担

许涛在其位于电视广播城的行席许办公室。受访者供图/图
TVB正在进行一场前所未有的政主改革,详见南方周末报道《香港TVB转型:一场“生死搏斗”》
TVB管理层以少见的涛明天赚开放态度,接纳了南方周末记者的不赚采访,TVB行政主席许涛更是决于解决详细阐释了为什么要改、如何改。胜利以下为完整访谈内容,负担以飨读者。行席许
TVB独一无二
南方周末:华人文化集团公司(下称华人文化)投资TVB看中了什么?政主
许涛:华人文化是在2015年收购了TVB上市公司控股股东Young Lion的最大股权,做了这笔交易后,涛明天赚成为TVB最大的不赚单一股东。华人文化是决于解决一个综合性的传媒集团,TVB是胜利重要业务,单列一个板块。负担
TVB的行席许内容生产体系是独一无二的,制播合一、高度垂直整合,每年播放四五百小时的戏剧内容、上千小时的非戏剧内容,都是在自身成本结构里、在香港这个特别的地理环境里独自完成。这在全世界基本上都没有,非常特别。
这个制作体系里沉淀下来的片库、IP是不可替代的,TVB这么多年也在世界范围内建立了自己的品牌,发展空间是非常大的。
南方周末:从财务数据上看,2015年TVB的一些指标已经在下滑,为什么依然选择进行投资?
许涛:TVB的很多问题都是因为太过胜利带来的。邵逸夫先生把TVB打造成了很有竞争力的平台,五十多年来在香港拥有垄断性的市场地位,品牌在全球广泛传播。
在这种情况下,TVB的盈利是非常好的,但这也导致创新动力不足,对全球市场的前瞻性判断不足。企业和人一样,既然能赚钱,为什么要改?这是胜利带来的负担。虽然昨天能赚钱,今天也赚钱,但明天能不能赚钱?
创新动力不足和之前的管理团队太过守旧有关,但讲得更远一
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